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铁路系统是如何判断何时要增开临客列车的

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临客列车的分类

可能有些人认为临客临客就是临时加开的客车,比如铁路部门一看:哎呀妈呀人太多啦,赶紧拉过来一列车就“走你”!

虽然简单粗暴有疗效,但是其实——增开临客计划一般都是提前设计好的,很少有真正的“走你”。

旅客看到的时刻表(包括12306上的)未必是实际铁路上使用的时刻表,很多临客、高峰线的车都不体现在常规的时刻表中,只在某些地方可以看到。比如,以前的京津城际列车,每个车座位前面有时候会有个小册子,上面就列出了哪些车是每天开,哪些是周末开,哪些是高峰加开。

这些临客包括:1.常规加开的临客;2.如果客流特别紧张的情况下再新增的临客。

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增开临客的准备工作

火车并不是随随便便新增一个车就完事了,如果真的要新加一列车,就至少需要有如下准备。

1.准备车底:就是准备车厢,而且往往不是一列车厢,比如北京-哈尔滨如果开行一趟临客,单程需要15小时,那么就至少要准备2组车底,因为火车通常都是对开的,有些临客隔日开行就是因为车底不足。如果一个折返周期需要将近24小时,那么就需要三组车底,因为车到站以后还需要打扫卫生等工作,不太可能马上折返。

2.准备乘务人员:包括乘务员、车长、机械师、乘警,甚至还包括餐车师傅、售货员等等。一般来说乘务组的数量要多余车底数量的。如果一趟车单程超过十几个小时,一趟车可能就需要配置两组乘务员,轮班工作。因为乘务人员也要休息,不可能二十四小时一直工作。

3.准备机车和司机:火车要有机车才行(高铁动车组列车除外),机车要有司机,并且司机不能疲劳驾驶,对于一个长距离的临客,还要保证每一段都有司机,比如北京-哈尔滨的火车,一般在山海关、沈阳换司机,换机车,长距离高铁要换司机休息(防止疲劳驾驶)。所以,一个铁路局要开一趟车,还要保证沿途的路局有空闲的司机和机车才行。

4.准备运行图:铁路上平时都很繁忙的,并且还要有维修天窗,火车不是随便上路的,要保证车与车之间有安全距离,要保证时刻表上有空闲的区段(比如京沪高铁徐州-蚌埠段就很繁忙),还要保证沿途停靠车站都有站台,尤其是始发站、终到站,上下客的时间特别长,始发站一个车最长可能占用一个站台40-60分钟,大站虽然站台多,但车也多。

如果要开临客,要提前做好这些准备,而人员、车辆都不是一下就能到位的,都是准备好了才能开。所以,所谓的临客,其实都是事先规划好的,真要“临时”加开一列车,难度非常大。

以春运为例,春运开始之前,各个路局会根据往年的客流预估今年要加开的临客数量方案,上报国铁集团,准备车底,这个时间,一般在临客开始前半个月甚至更早。国铁集团和各铁路局集团公司估算要发送的旅客数量、人数,然后由各路局上报自己的春运计划,提前做好安排。

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客流如何预测

其实,铁路行业也和其他交通运输行业一样,客车开行方案是随着路网的变化和客流的变化不断进行微调,而不是每次调整全部推翻重来,所以在运营中随时进行的调整不需要全网重构复杂的数学模型。对于新建项目和长期规划,一般采用“四阶段法”等方法进行客流预测,与其他交通运输方式的客流预测在原理上没有本质的不同,再根据客流起讫点、运距、规模、人群特征,进行线网和设备的规划设计。

四阶段法:四阶段法以居民出行调查为基础,由交通生成、交通分布、交通方式划分、交通量分配四个阶段组成,是轨道交通乃至综合交通行业常用的运量预测方法。开始,交通预测只是关于交通发生、交通分布、交通分配三个阶段的预测。后来人们将交通方式划分与其他三个步骤做了不同形式的结合,相应的得出各类预测方法。这些都归入四阶段法。

具体而言,铁路客流预测的数据是基于历史的客票数据,因此任何决策一定是基于去年、前年乃至大前年的计划,根据今年新情况进行预估判断。

可能一些熟悉旅客运输工作的人会说:很多时候是领导拍脑袋想出来的加开列车。这在某些时候确实如此,但领导拍脑袋想的也是有所根据的。正常来说,在研究临客列车开行方案时,首先要研究客流需求。因为客流具有一定周期性,每年分季度、分月份,都是有规律的,虽然整体逐年增长(疫情期间除外),路网也在发生变化,但主要客流起讫点却是相对固定的。

铁路的统计部门平时以日、月、年为周期进行较为精确的客货运量统计,再根据往年增速和发展趋势进行判断,确定主要需求,再根据运输能力、设备数量,把关键资源投入到最为紧缺的地方。

之所以有些领导需要“拍脑袋”定策略,恐怕不是因为体制原因,更重要的是:无论多精密的客流数据模型,都无法非常准确预测旅客出行需求。即便能预测出来,也要有一定的时间准备,这意味着客流预测的期限不能太长也不能太短。

当然,有些时候需求来了,但能不能加开列车,还要看临客的很多限制因素。

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增开临客的制约因素

通常来说,“限制”比“计划”要多,因为我国铁路长期存在供需矛盾突出的问题,很多年以来的繁忙干线一直都处于缺车、缺司机、线路忙的状态,直到最近几年才有所缓解。所以,各个路局往往是能加开多少就加开多少,预估模型之类的一般都不考虑,如果以中国春运为例的话,那么其实春运的环境下怎么加开都不够。

前面提到,由于临客通常是在春运等特殊时期开行,具有较强临时性,且处于客货运高峰时期,那么,除了机车车辆资源和点线能力资源紧张的因素以外,对于部分雨雪地区,还要因天气原因限制速度和设备的使用。

因此,设备和能力是制约临客开行的关键,毕竟像春运这种的客流太大,要完全满足是很难的,如果现阶段的供给无法满足最大化需求时,对最大化需求的预测其实也就不重要了,很多年前的时候,其实能开出车来就不错了。

综上所述,客流是动态变化的,客车的开行又受到种种制约,所以高峰期的实际临客开行方案会比平时更具随机性、机动性,运用的车辆也很多是拼拼凑凑,服务质量也不可能都有保障。但是:有比没有好,而且春运期间铁路运营部门工作人员的辛苦程度绝对超过一般行业,收入却并不高。作为旅客,还是要多多体谅铁路基层员工。

(部分内容来源:北极、沈晓鹏、中国铁路)返回搜狐,查看更多

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